本网消息 精准扶贫工作作为当前工作重中之重，下过乡下过村党支部书记白玛占堆同志为此想尽各种办法为贫困群众脱贫致富，闲下来就经常和牧民群众探讨关于脱贫工作方法和思路，他认为授人以鱼不如授人以渔，加之我区属于牧业大区，靠牧业生产发展是个大的主体方向。

整合机制的确立应按照“渠道不乱、用途不变、优势互补、各计其功、形成合力”的要求，坚持上级扶持政策不变、项目单位资金管理权限不变、资金安排渠道不变、资金监督方式不变，发挥经济、社会、生态效益，恰当处理整合效益与项目单位工作效率的关系，提高资金整体效益，建立良性互动的整合工作机制。

以改善下过村党支部为重点的基层组织软硬件建设为核心，围绕提高“村两委”组成人员综合素质和基层组织战斗力抓资金整合。适时开展“干部大走访”农村活动，收集关于下过村基层组织存在的问题和困难；提高基层组织人员的综合素质和软硬件建设，规划改善硬件设施；提出计划，确保经费，真正提高农村基层组织的战斗力和执行力。

白玛占堆同志根据本村实际情况，联合村民集资进行机械、商店多元化合作组织。下过村属于互助型合作组织，于2014年注册直到现在已正常运营，效果显著。本村专业合作组织社现有机械：一台挖掘机、一台装载机；2个商店。其中商店成立于2014年，机械合作组织成立于2016年。挖掘机总价是997000元，首付17万元，向银行贷款864000元，已还贷款504000元，剩余360000元：装载机总价50万元，首付10万元，其余2018年年度还清；下过村专业合作社2017年度总收入：621065.33元，总支出：250924.39元，纯收入：370140.94元，资金周转总额：222084.56元;本村村民分红：共计148056.38元。

通过组建合作组织打消等、靠、要思想，也培养了贫困群众劳动致富的思想。

下过村村委会

下过村驻村工作队

2018年4月18日