近日，申扎县委书记勇泽带队先后深入幸福小区、申扎三村左窝库自然点、申扎县乡村振兴保障性租赁住房项目点，通过实地查看、听取汇报、入户交流等方式开展专题调研。

在幸福小区，勇泽详细了解了项目基本情况和当前存在问题，并走进居民家中与群众亲切交谈，面对面了解项目效益发挥情况。他强调，项目建成只是起点，长效运行、发挥作用才是关键。要聚焦群众需求，抓实附属设施规划。坚持以民生为导向，围绕补配套服务短板，梳理群众反映强烈的需求，确保规划精准对接民生，通过完善配套服务，持续提升群众获得感、幸福感。要深入汲取经验，严格项目审核把关。全面复盘从立项、审批到建设、运行全过程，深入总结好的经验和存在的不足，建立更严格的论证机制，充分开展前期调研，对项目的功能定位、效益预期等进行全面评估，坚决杜绝“重建设、轻运行”的倾向。要强化责任落实，加快附属项目建设进度。对正在推进的附属项目，责任单位在严守质量和安全的基础上，加强横向联动和统筹调度，协调解决堵点难点问题，避免因局部问题拖延整体进度，确保项目早完工、早使用、早达效。

在申扎三村左窝库自然点，勇泽详细听取了项目规划情况。他强调，要锚定民生导向。群众需求和意愿是项目推进的根本依据，要通过多种方式，加强群众意愿摸排，确保改造规划符合群众实际需求，为项目顺利推进筑牢民意基础。要把握政策要求。政策是项目推进的指南针和硬约束，要提前做好准备工作，精准把握改造范围、内容标准、实施流程、资金来源和审批程序等核心要求，确保项目既符合政策导向，又能解决实际问题。要拓宽筹资渠道。资金保障是项目落地的关键支撑，要摒弃“等靠要”思想，加强政策研究，积极向上对接，梳理符合条件的申报方向，同时，要多渠道、多层次统筹整合各类资金，为项目实施提供坚实资金保障。

在申扎县乡村振兴保障性租赁住房项目点，勇泽认真查看了项目建设情况。他强调，要精准高效推进分配。责任单位要严格按照既定分配政策和相关要求，全面启动住房分配工作，制定合理分配计划，精准匹配住房需求、住房户型和入住对象，确保分配过程公平公正公开，切实解决干部后顾之忧。要探索物业管理模式。物业管理直接关系入住体验和后期维护，要立足实际、深入研究，聚焦环境卫生、安全保障、设施维护等核心诉求，积极探索适合项目的物业管理模式，确保管理高效、收费合理、服务到位，为居民营造舒适宜居的居住环境。要强化基础设施服务。供暖供水供电等基础设施是保障干部居住需求的关键，要提前部署、全面排查、强化保障，确保供暖稳定、供水安全、供电可靠，同时，要积极对接其他居住服务，构建全方位服务保障体系，让干部住得安心、住得舒心。